中心發佈:財團法人臺北市都市更新推動中心組織規章

作者:info於 2012-01-11
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財團法人臺北市都市更新推動中心組織規章



民國 101 年 05 月 21 日第 1 屆董監事第 1 次會議決通過    
民國 101 年 11 月 28 日第 1 屆董監事第 4 次會議決修正通過
民國 103 年 11 月 24 日第 2 屆董監事第 4 次會議決修正通過
民國 104 年 01 月 22 日第 2 屆董監事第 5 次會議決修正通過
民國 104 年 05 月 19 日第 2 屆董監事第 6 次會議決修正通過
民國 106 年 03 月 23 日第 3 屆第 5 次董事會議決議修正通過
民國 107 年 03 月 12 日第 3 屆第 9 次董事會議決議修正通過
民國 108 年 04 月 17 日第 4 屆第 5 次董事會議決議修正通過

一、本規章依據財團法人臺北市都市更新推動中心(下稱本中心)捐助章程第八條規定訂定之。
二、本中心以董事會為最高決策機構,下置執行長一人,由董事長提名經董事會遴選之,秉承董事會決議方針,綜理本中心日常各項業務。
  執行長出缺或因故不能執行職務時,職務代理順序如下:
(一)副執行長。
(二)業務組組長。
(三)企劃組組長。
(四)財務組組長。
(五)工務組組長。
(六)物業管理組組長。
(七)行政管理組組長。
  副執行長出缺或因故不能執行職務時,由前項第二款至第七款人員依序代理。
三、本中心得依業務需要,設置副執行長三人,由執行長任免,提經董事會追認之,襄助執行長辦理本中心業務。
四、本中心各組採二級制,一級單位主管職稱為「執行長」、副主管職稱為「副執行長」,二級單位主管職稱為「組長」,副主管職稱為「副組長」。
五、本中心人員授權執行長依規定及業務實際需要聘任,以公開遴選為原則。
六、本中心下設各組,分別執行各有關事項:
(一)業務組:負責更新案件規劃、設計、可行性評估及專案管理工作;另外負責評估事業概要、事業計畫、權利變換計畫及案件之整合、所有權人服務、說明會及甄選程序。
(二)企劃組:負責都市更新資料蒐集、建置、研究、專業技術深化及教育訓練等相關事宜。
(三)財務組:負責更新案財務評估、權利變換分析、規劃服務等相關事宜。
(四)工務組:負責專案工程之管理工作、整合及工地監造工作、督導各專案工程之工程品質、進度及工程建造之執行落實。
(五)物業管理組:負責協助都更房地分回後之管理使用及住宅業務之營運管理等相關事宜。服務範疇分為三類,(1)建築物與環境之使用維護服務,(2)生活與商業支援服務,(3)資產管理服務。
(六)行政管理組:負責總務、文書、人事及會計等相關事宜。

七、本中心得視業務需要,設置專案執行委員會或專案諮詢、協商委員會。
八、本中心員工相關勞動條件悉依政府相關規定辦理。
九、本規章經董事會決議通過並報主管機關核准後實施,修正亦同。